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招投标管理中心精准组织、扎实完成暑期各类项目采购招标工作

新闻来源:国资处发布时间:2024-09-04浏览次数:39


本网讯 按照学校“暑期工作模式”的总体要求,招投标管理中心坚守岗位、全力以赴,针对暑假采购项目类别复杂、时间紧、周期性强、风险点多的特点,统筹规划项目管理,周密安排并做好预案,积极主动加强校内外对接,争分夺秒落实各项采购任务,确保采购项目“程序合规范、结果有质量”。暑期组织开展了政府采购项目19项(预算金额1.52亿元),非政府采购项目14项(预算金额537.404万元)。

主动作为,积极保障新学期各项采购需求快速推进

为配合迎接教育部教育教学审核评估,招投标管理中心抢在放暑假前与信管处等部门沟通,核实“在线巡课系统”资金渠道组成和性质,同步做好政府采购意向公开,及时发布竞争性磋商公告;为配合做好省教育厅关于教育综合信息管理服务平台建设检查,与保卫处、信管处等部门对接,核实视频汇聚平台和点位治理服务需要采购的资产预算信息,及时对接代理机构启动招标工作;开学迎新季,为了提高校方责任险和学平险、新生体检、新生军训服装等项目在本土采购时供应商的竞争性,充分发挥代理机构效能,主动服务学工部门,协助做好市场调研和信息宣传,保证采购一次成功、不流标,均已提前完成采购工作。

全力配合,按期完成暑期校园修缮工程采购工作

学舍3栋梁柱加固事关学生安全,教舍1、2栋老化修缮迫在眉睫,科技楼、教育楼、资环楼、化学楼都存在不同程度漏水及安全等问题,楼宇修缮尤其防水工程对施工季节有严格要求必须在夏天进行,为尽快推动项目落地,招投标管理中心主动对接基建和后勤等部门,认真研究修缮项目紧急程度,做好修缮费用化论证,并灵活运用校级集中采购和部门自行采购相结合的方式,在开学前顺利完成工程修缮项目采购,确保相关部门的维修工作的顺利实施。

精心组织,严格实施实验实习中心工程项目公开招标

实验实习中心项目估算总投资1.5亿元,是金沙官网-(珠海)有限公司首个EPC工程总承包工程项目,具有体量大、程序复杂、风险点多等特点,招投标管理中心赴武汉市首个实施EPC项目的高校,学习采购经验,研究采购风险点。在招标过程中,严格按照招投标法及实施条例审核招标文件,及时准确回应供应商提疑。根据评定分离工作指引,结合廉政建设制度的要求,精心组织评标,科学制定清标、考察、答辩、定标等环节的工作机制,顺利高效实施该项目的招标工作,为项目的建设奠定了坚实基础。





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